In der Geschäftswelt ist das Sammeln von Kundenfeedback zur Selbstverständlichkeit geworden. Umfragen, Bewertungen, Social-Media-Monitoring und Fokusgruppen sind in den meisten Organisationen gängige Praxis. Allerdings besteht oft eine erhebliche Lücke zwischen dem Sammeln von Kundenerkenntnissen und der tatsächlichen Umsetzung sinnvoller Veränderungen auf Basis dieses Feedbacks. Diese Diskrepanz stellt eine der bedeutendsten verpassten Chancen in der Kundenzentrierung dar.
Customer experience management
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Customer Journey Mapping: Strategisches Werkzeug für kundenzentrierte Transformation Bei richtiger Nutzung wird Customer Journey Mapping einem leistungsstarken Katalysator für organisatorische Transformation.
Wo man auch hinhört. wird über Kundenerfahrungen (Customer Experiences) und Kundenerfahrungs-Management (Customer Experience Management) gesprochen. Dennoch stellen wir immer wieder fest, dass wenige Leute eine ausreichend konkrete Vorstellung davon haben, was es braucht, um differenzierende Kundenerfahrungen erfolgreich zu definieren und im Alltag sicherzustellen. In diesem Artikel versuchen wir, die 6 […]
