{"id":4512,"date":"2019-10-17T15:46:28","date_gmt":"2019-10-17T14:46:28","guid":{"rendered":"http:\/\/whataboutthecustomer.com\/?p=4512"},"modified":"2019-10-17T15:46:32","modified_gmt":"2019-10-17T14:46:32","slug":"studienergebnisse-preismanagement-im-zahlungsverkehr-fuer-firmenkunden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/whataboutthecustomer.com\/de\/2019\/studienergebnisse-preismanagement-im-zahlungsverkehr-fuer-firmenkunden\/","title":{"rendered":"Studienergebnisse: Preismanagement im Zahlungsverkehr f\u00fcr Firmenkunden"},"content":{"rendered":"\n

Das Preismanagement im Zahlungsverkehr f\u00fcr Firmenkunden gewinnt in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung. Es kann grunds\u00e4tzlich festgestellt werden, dass die Banken die Preisentwicklung im Zahlungsverkehr sehr unterschiedlich einsch\u00e4tzen. Alle teilnehmenden Banken gehen davon aus, dass die technischen und regulatorischen Ver\u00e4nderungen einen Einfluss auf das Preismanagement im Zahlungsverkehr haben werden. Ob die Preise aber steigen oder sinken, kann nicht prognostiziert werden. Die Studie zeigt, dass Banken noch viel ungenutztes Potenzial im Preismanagement aufweisen. Diese L\u00fccken gilt es systematisch zu schliessen und den Mythos zu \u00fcberwinden, dass ein reines Ausrichten am Wettbewerb und den Kosten zu optimalen Preisen und einer Differenzierung f\u00fchrt. Gerade in der Schweiz existiert bisher kein kundenorientiertes <\/a> Preismanagement. W\u00e4hrend in Skandinavien und Deutschland vor mehreren Jahren schon vermehrt ein kundenorientiertes Preismanagement integriert wurde, arbeiten die Schweizer Banken nach wie vorauf Basis eines Wettbewerbspricings. Damit ist die Pricingkompetenz der Schweizer Banken im Zahlungsverkehr f\u00fcr Firmenkunden deutlich niedriger als diejenige europ\u00e4ischer Anbieter einzusch\u00e4tzen.<\/p>\n\n\n\n

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